IT-projecten die wel op tijd en binnen scope worden opgeleverd.
Geen interne projectmanager? Of te veel projecten voor te weinig mensen? House of Data levert ervaren project- en programmamanagers die techniek begrijpen en resultaat leveren. Van ERP-migratie tot compliance-traject.
Ons IT-project loopt al maanden uit
De leverancier levert, het team werkt hard, maar niemand houdt het overzicht. Scope creep, gemiste deadlines en frustratie aan alle kanten.
We willen starten maar weten niet hoe
Je hebt een helder doel (nieuw systeem, datawarehouse, compliance) maar geen plan, geen fasering en geen idee wat het kost.
We hebben een team maar missen de regie
Je IT-afdeling is goed maar heeft geen capaciteit voor een extra project ernaast. Je zoekt iemand die de kar trekt zonder het team te vervangen.
Onze digitale transformatie komt niet van de grond
Je wilt moderniseren maar het blijft bij plannen. Niemand maakt de vertaalslag van strategie naar uitvoering.
Intake en scopebepaling
We brengen je project in kaart: doelen, stakeholders, risico's, afhankelijkheden. Je krijgt een helder projectplan met fasering en mijlpalen.
Uitvoering en regie
We nemen de projectleiding op ons of versterken je bestaande team. Strakke planning, heldere communicatie, grip op scope en budget.
Borging en overdracht
Het project is pas af als het draait. We zorgen voor kennisoverdracht, documentatie en een soepele overgang naar je eigen team.
Technisch onderlegd
Onze projectmanagers begrijpen IT en data. Geen vertaalslag nodig tussen PM en technisch team.
Methodisch sterk
PRINCE2, MSP en pragmatisch. We kiezen de aanpak die past bij jouw project, niet andersom.
Schakelen op elk niveau
Van boardroom tot development team. We spreken de taal van directie en van developers.
Geen overhead
Geen lange rapportages die niemand leest. Korte lijnen, snelle beslissingen, resultaat.
Een goede projectmanager maakt zichzelf overbodig. Wij komen, we leveren, we dragen over. Geen afhankelijkheid, wel resultaat.
Wat kun je verwachten
- Vrijblijvend intake-gesprek (45 min)
- PRINCE2 en MSP gecertificeerd
- Ervaring in IT, data, compliance en productie
- Direct operationeel, geen lange opstarttijd
Direct Contact
Maurits den Dunnen - Programmamanager
Technische terugval: Herman Holterman (CTO)
Wat is het verschil tussen een project- en programmamanager?
Een projectmanager stuurt een enkel project aan. Een programmamanager overziet meerdere samenhangende projecten en bewaakt de strategische doelen. We schakelen op wat jouw situatie vraagt.
Kunnen jullie ook op afstand werken?
Ja. We combineren on-site aanwezigheid met remote werk. De verhouding bepalen we samen op basis van je project en team.
Hoe snel kunnen jullie starten?
Meestal binnen 1-2 weken na het intake-gesprek. We hebben korte lijnen en weinig overhead.
Werken jullie alleen aan IT-projecten?
Onze expertise ligt bij IT, data en digitale transformatie. Maar de methodieken (PRINCE2, MSP) zijn breder toepasbaar. We hebben ook ervaring met compliance-trajecten (ISO 27001) en procesoptimalisatie in productieomgevingen.